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企业坏账损失产生的影响和防范对策

   日期:2021-07-23     来源:www.mrsjz.com    作者:未知    浏览:749    评论:0    
核心提示:1、坏账损失的确认坏账是指企业没办法收回或收回的可能性极小的应收账款,给企业带来的损失就是坏账损失,应从资产中剔除,一笔应收账款要确觉得坏账,一般是由会计准则或规范确定的。

5、优先采取票据信用方法结算

使用适合的结算方法,对应收账款如期收回有非常大影响,国内现在使用的结算方法主要有:汇兑、银行本票、支票、银行汇票、托收承付、委托收款和商业汇票等7种。前4种结算方法风险较小,企业可以依据状况选择合适的结算形式,最好能优先使用票据结算方法,票据具备较强的追索权,而且到期前可以背书出售或贴现,可大大减少坏账可能。

6、加大企业会计职员专业技术和职业道德水平

会计职员是能准确考量最新市场行情的专业人群,他们熟知企业资金运作,能运用专业技术选择合适的坏账筹备计提核算办法,也有独特视角发现赊销规范存在的问题,提出和拟定有效解决问题的办法,这对健全企业规范非常有帮。此外,还要提升其自己职业道德水平,做到恪守本职、敬业诚信,才会防止因为人为原因产生坏帐损失。

企业发生坏账是不可防止的,为赢取更多收益,需要全方位考虑各种原因,努力提升自己的综合竞争优势,才能防范和降低坏帐损失。

4、打造催收回款规范

催收规范指定专人负责,按期给顾客寄送对账单,按期审查顾客回函,看重账龄较长的现象,对此类应收账款打造预警手段,加紧收购帐款,通常催收帐款的程序有:信函公告、电报传真、电话传真、派人面议、诉诸法律等,同时应该注意收账方法办法,对账龄非常长的顾客要频繁催收,降低坏帐风险,最后要既能催回帐款,又能顾及颜面,不流失顾客。对于有意拖欠、无理由拒付的行为可以借用法律强行收回。

1、直接转销法

是指在实质发生坏账时作为一种损失直接计入期间成本,同时冲销应收账款,其账务处置为:借记“管理成本”科目,贷记“应收账款”科目,这种核算办法较为容易,不符合权责发生制和配比原则的需要,新企业会计规范规定,国内使用备抵法核算企业发生的坏账损失。

5、应变市场危机的能力减少

2008年,由美国“次贷危机”引起的金融危机使全球很多国家遭到重创,全球经济陷入萧条,这次危机中,国内企业也没幸免遇难,不少企业有很多应收账款未能收回,面临严峻考验,忽然而至的危机,使得企业筹资困难,生产规模降低,销售量锐减,企业不堪重负,就会有破产可能。

4、冲击企业信誉

从古到今,一个企业做大做强就要有我们的信誉,信誉随着企业从始至终,它是隐形的财富,能给企业带来潜在利益。假如企业有很多应收账款难以收回,为了商品提供环节不断裂,就要向银行举借贷款,债务如不可以准时还清,企业信誉就会受损。再者所欠提供商的货款也没办法准时还清,必然会干扰企业与提供商之间的关系,没方法准时解决的债务问题都会导致企业的信誉不同程度受损。

1、坏账损失的确认

坏账是指企业没办法收回或收回的可能性极小的应收账款,给企业带来的损失就是坏账损失,应从资产中剔除,一笔应收账款要确觉得坏账,一般是由会计准则或规范确定的。通常而言,应收账款确觉得坏账的条件有:债务人破产或死亡,以其破产财产或遗产清偿后仍没办法收回的账款;债务人较长时期内未履行偿债义务,并有足够证据表明没办法收回或收回的可能性极小的账款。

2、备抵法

是指按期估计坏账损失,形成坏账筹备,当实质发生坏账时,按其金额冲减坏账筹备,同时转销相应应收账款的一种核算办法。其账务处置是:提取坏账筹备时,借记“管理成本”科目,贷记“坏账筹备”科目,冲回已计提坏账筹备时,借记“坏账筹备”科目,贷记“管理成本”科目,实质发生坏账时,借记“坏账筹备”科目,贷记“应收账款”科目,已确认并转销的坏账又收回时,借记“应收账款”科目,贷记“坏账筹备”科目,同时,借记“银行存款”科目,贷记“应收账款”科目。

企业使用备抵法核算坏账损失时,第一要按期估计坏账损失,估计办法主要有:余额百分比法、帐龄剖析法和销货百分比法。(1)余额百分比法是依据会计期末应收账款的余额和坏账率来估计坏帐损失的办法。这种办法运用最广泛,其对应收账款的计提比率较严格,需要专业素质强,会计资深的职员确定。(2)账龄剖析法是依据应收账款账龄长短来估计坏账损失的办法。这种办法较实用,能直接表明应收账款的可变现净额,但并未将坏账损失反映于所属的会计期间,对各期收益的计算不够准确。(3)销货百分比法是依据当期赊销金额的肯定百分比来估计坏账损失的办法。因为坏账仅和当期因赊销而发生的应收账款有关,因而使用赊销总额为基础估计坏帐更合理,但各赊销项目收账期间长短不同,发生坏账损失的风险相差非常大,笼统的按一个百分比来计提坏账筹备就不尽合理。

3、加大销售合同的管理

坏账的发生肯定缘由赊销,赊销就会签订销售合同,而销售合同能有效保障帐款收回,因此在合同里应该明确各方责任,要规定顾客还款期限和违约责任,假如他们赊欠帐款过期仍未还款,就可根据销售合同需要还款与过期违约款。另外,在签署合同时,可以给予顾客肯定的现金打折,鼓励顾客提前还款,防范坏账损失。

3、导致企业控制规范涣散

在当今市场经济环境中,要想最大程度完成销售份额,在市场中占有一席之地,就需要产生赊销,而一旦有很多赊销商品在销售环节,发生坏账的概率就不可防止。长期下来,就有效仿心理,觉得以往都在采取何种赊销方法,只须最后做到盈利就好,如此企业内部控制规范就会丧失原有些功能,直至失去控制甚至瓦解,这样的情况下,企业承担的风险就非常大。

3、坏账损失给企业带来的影响

1、资金周转困难

企业平时经营活动包括资金链和实物链,这两大环节是保障企业正常运转的非常重要原因,企业在发生赊销的状况下,就会有应收账款,应收账款的数额假如较大,企业就不可以即期达成现金的流入,长期以往,企业的资金链就会断裂,影响到企业的经营情况。

2、坏账损失的核算

会计上核算坏账损失的办法有直接转销法和备抵法。

2、影响企业盈利能力

企业存在的根本目的是达成收益最大化,而达成这一目的就需要做到有效销售,保障应收账款可以收回,降低坏账损失,企业资金运转能力得到提高能直接影响企业的盈利能力,如此才可以为企业创造更多的价值空间。

4、防范和降低坏账损失的手段

1、打造完善企业的内部控制规范

企业应该有合理完整的内部控制规范,从企业发生赊销行为开始把控,明确经济责任,把责任落实到个人,赊销业务发生还要有严格的审批程序,多个负责人逐层审批,最后确定赊销业务,在此之前要有明确的赊销业务规定,规定赊销的条件、对象等,严密监控赊销状况,降低非必须的坏账产生。

2、深入知道顾客资信情况,拟定健全的信用政策

在赊销之前,应该对往来顾客做资信调查和信用评估,知道顾客企业规模、信用情况、企业实力和盈利能力等。对学会的信息作全方位系统的剖析,拟定顾客信用体系,设定不一样的信用等级,赊销时优先选择信用好的企业合作,使得企业资金被合理借助,而不会被无故占用,如此坏账率肯定能有效降低。

 
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